Każdy właściwie zorganizowany i zarządzany serwis blacharsko-lakierniczy powinien przynosić zysk, a jego miara zależy od wielu istotnych czynników, z których najważniejsi są ludzie ale również marketing usług, organizacja i ilość stanowisk, wyposażenie, media, budynek, plano¬wanie napraw i technologia.

Dla kogo?

1. Kadra zarządzająca, która dąży do optymalizacji procesu naprawy
2. Właściciele serwisów

Co daje Analiza rentowności?

1. Wskazuje niedoskonałości procesu i sposoby ich poprawy
2. Pomaga w osiągnięciu wyższej efektywności procesu naprawy

W zakres analizy wchodzi:

1. sprawdzenie w badanym okresie podstawowych wskaźników rentowności serwisu i porównanie ich do średniej dla Polski (wartość średniej naprawy, udział procentowy elementów sprzedaży, wydajność). Wskazanie ewentualnych przyczyn zaniżonych wyników i opracowanie planu działania pozwalającego na ich poprawę;
2. analiza rozplanowania serwisu i określenie jego potencjału, wskazanie elementów możliwych do poprawy;
3. sprawdzenie parametrów pracy kabiny lakierniczej poprzez zmierzenie prędkości przepływu powietrza oraz temperatury nagrzewania nadwozia;
4. analiza poprawności procesu naprawy w celu skorygowania ewentualnych błędów mających wpływ na jakość i czas naprawy;

Wpływ na rentowność serwisu blacharsko-lakierniczego

Przykład:
W serwisie, w którym jest 10 stanowisk roboczych (5 blacharskich i 5 lakierniczych), zatrud¬nionych jest 5 blacharzy i 5 lakierników. Ilość wykonanych napraw za rok 2008 wyniosła 1200. Niestety 650 napraw zostało przekazanych do podwykonawcy. Średni czas naprawy wyniósł 10 h z czego naprawa blacharska 4,5 h a lakiernicza 5,5 h.
W czasie analizy stwierdzono, że nie jest zachowana równowaga pomiędzy ilością stanowisk a ilością pracowników, co skutkuje ograniczeniem dostępu do stanowisk. Zasugerowana została opcja wprowadzenia II zmiany, która pozwoli na wzrost ilości sprzedanych rbh i zredukuje czas oczekiwania na wolne stanowisko, np. w procesie suszenia. Pozwoli to na osiągnięcie wyższej efektywności i wykonywanie większej ilości napraw.

Warunki współpracy:

Dla klientów stosujących technologię Sikkens analiza ujęta jest w pakiecie serwisowym.

Wartość analizy dla serwisu, w którym zatrudnionych jest do 7 pracowników bezpośrednio produkcyjnych wynosi 3980 zł

Dla serwisu powyżej 7 pracowników bezpośrednio produkcyjnych wartość analizy wynosi 5800 zł.